A marca é o rosto da estratégia de negócios. A comunicação, o elo entre ela e os públicos de relacionamento. Sustentabilidade e ESG, propulsores de tendências e inovações.
Como construir resultados ainda mais estratégicos para gerar valor, legado e resiliência para a continuidade do negócio? A resposta está nas pessoas e em como são capazes de construir quando em uma cultura de autonomia e respeito.
Como podemos
trabalhar em
parceria?
Imaginemos uma mudança estrutural na maneira como as marcas pensam sua estratégia e a colocam em prática por meio de diversas expressões para dar conta dos relacionamentos com seus públicos.
Que pessoas sejam vistas verdadeiramente como stakeholders, independente do tipo de relacionamento que será construído — funcionárias, clientes, fãs…
E que seja possível praticar uma comunicação honesta, baseada em sinceridade e respeito, compromissos, responsabilidades e ações.
É da crença em que isso é possível que nascem e se desenvolvem todos os meus projetos.
Com método autoral, desenvolvido e testado em pesquisas e projetos diversos, vamos trabalhar nas lacunas que o dia a dia e os modelos de contrato em vigor não permitem chegar, pensar sob novas perspectivas e fortalecer pessoas para que sejam forças para as evoluções necessárias para os negócios.
Consultoria
Lado a lado, vamos fazer da comunicação um ativo estratégico, desde a construção do branding à integração de estratégias para fortalecimento da marca; estruturação de equipes com apoio à gestão de pessoas; implementação da visão de Allboarding® — inovação em relacionamento a partir do ciclo de vida das pessoas com a marca em suas múltiplas jornadas, e muito mais.
Conhecimento
Estudos, dados e informações; treinamentos, palestras e sensibilizações não necessariamente constroem conhecimento. É preciso um olhar integral para que sejam aproveitados em suas máximas potências. A gestão do conhecimento considera não somente esse olhar, como as diferenças e especificidades de referências dos públicos para atuar no que é necessário.
Sob medida
Em diálogo constante com C-Levels e altas lideranças, simultaneamente às pessoas de operações; pesquisando e formando pessoas nas universidades; desenvolvendo-as em treinamentos corporativos e mentorias, minha visão é verdadeiramente 360º, multi e transdisciplinar. Vamos conversar e trazer credibilidade para sua marca, combinando estratégia, desenvolvimento, conteúdo e influência.
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Por que é tão difícil ouvir as vozes de casa?
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A marca é o rosto da estratégia de negócios* e precisamos lidar com isso
Colocando algumas leituras em dia, cheguei a um ótimo um artigo do Sergio Lozinski para o The Shift, de setembro (sim, eu demoro meses para chegar nas coisas — me julguem rs), sobre gestão de marca e qual o papel e o nível de interferência do CEO nesse processo. Acabei
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